첫 번째 정지 · 바카라 Yishe
"바카라 시스템"에 대한 위대한 지식
12 월 12 일, Zhejiang Dongfang의 16 인 고속 열차가 Jinan에 도착하여 첫 번째 정거장을 위해 전자 상거래 그룹으로 돌진했습니다. 우리는 Handu Yishe 본사, "Zhihui Blue Ocean"인터넷 바카라 인큐베이션 기반 및 "Handu Power"클라우드 인큐베이션 플랫폼을 방문했습니다.
Handu Yishe는 2006 년에 설립되어 2016 년 새로운 세 번째 이사회에 상장되었습니다. 인터넷 의류 바카라의 첫 번째 주식이자 중국에서 가장 큰 인터넷 바카라 생태 운영 그룹입니다. 현재 직원 수는 약 2,400입니다.
Han Duyishe의 "바카라 System"관리 모델은 가장 칭찬 받고 많은 국내 비즈니스 스쿨의 사례 라이브러리에 들어 왔습니다. Wu Zhentao 씨는이 모델에 대한 자세한 소개를했습니다.
그룹 시스템은 Han du 바카라가 탐색하는 데 10 년을 보냈으며 인터넷 시대의 기업 관리 구조의 변화의 소우주이기도합니다.
두 바카라 정지 · Shandong Ruyi 바카라
중국 1 위 패션 바카라 그룹의 성장 경로
12 월 13 일 아침, 3 시간 이상 운전 한 후, 우리는 Jining City의 Jinan에서 Ruyi Industrial Park에 도착하여 Shandong Ruyi 바카라에 대한 연구를 시작했습니다. 우리는 Ruyi 바카라의 Wool Production Workshop, National Spinning Engineering Technology Research Center, National Enterprise Technology Center 및 National Industrial Design Center를 방문했습니다.
Shandong Ruyi 바카라은 1972 년에 설립되었으며 세계적으로 유명한 혁신적인 기술 섬유 기업입니다. 현재 500 대 중국 기업에서 287 위, 500 대 중국 섬유 및 의류 기업 경쟁력 및 주요 사업 소득에서 1 위, 중국의 100 대 다국적 기업에서 54 위를 차지했습니다.
Ruyi 바카라은 전통적인 양모 및 면화 회전 생산으로 시작했으며 수년간 산업 체인에 중점을 두었으며 최근 몇 년 동안 국제 고급 제품을 인수했습니다. 일본 의류 회사, 2016 년 하반기 프랑스 패션 그룹 SMCP 인수 (브랜드는 Sandro, Maje 및 Claudie를 포함합니다. SMCP 인 Pierlot)은 올해 10 월 프랑스 파리에서 상장되었습니다.
대규모 국제 합병 및 인수가 시작되는 동안 Ruyi 바카라은 섬유 기술에 대한 노력을 아끼지 않았습니다. 오늘날 Ruyi 바카라은 Du Yuanshu 회장에 따르면 세계 최대의 풀 산업용 양모,면 회전 및 의류 브랜드를 보유하고 있습니다.
College of Foreignvare 자회사는이 여행이 좋다고 생각합니다.
바카라 Yishe는 전자 상거래 운영 플랫폼 일 뿐이며 오리엔탈의 대외 무역 부문과 매우 유사한 의류 자체를 생산하지 않습니다. 바카라 Yishe는 기획 센터를 설립했으며, 별 등급 시스템을 통해 70 개 이상의 제조업체 및 공급 업체의 중앙 집중식 및 통합 관리를 수행하여 정보 시스템을 공급 업체와 완벽하게 연결하여 대규모 생산 라인을 작은 유연성으로 분할 할 수 있도록 도와줍니다. 조립 라인.
업계 투자자로서 Ruyi 바카라은 기본적으로 국제 브랜드를 인수 한 후 원래 운영 팀을 유지합니다. Du Yuanshu 회장은 합병과 인수를 합병 할 수있는 가장 큰 시너지 중 하나는 국제 브랜드가 최종 소비자와 연결되는 창으로서 국제 패션 스타일 및 직물과 같은 주요 트렌드와 요구를 미리 피드백 할 수 있다는 것입니다. 제조 부문과 전체를 산업 체인의 경쟁력과 유연성으로 만드는 것이 더욱 강력 해지고 있습니다.
Zhejiang Oriental의 회장 인 Jin Chaoping 은이 두 대표 회사를 방문하고 배우게되어 매우 기쁘다 고 말했다. 인터넷 웨이브는 최근 몇 년 동안 전통적인 산업에 가져 왔습니다. 기회와 도전은 중국 기업의 국제 바카라 인수에 대한 자신감과 국제 패션 산업의 피라미드에 진입했습니다. 그녀는이 두 산동 회사의 성공적인 경험에 따르면 전통적인 대외 무역에서 패션 산업에 이르기까지 단일 무역 채널에서 산업 체인의 확장에 이르기까지 Zhejiang Oriental은 잠재력의 여지가 많다고 생각합니다.
이 과정에 참여한 10 명 이상의 대외 무역 자회사 및 비즈니스 관리자는 Shandong 여행 둘째 날에 여행에 대한 심층적 인 감정을 공유하기 위해 세미나를 열었습니다. 모든 사람들은 오리엔탈의 자신의 비즈니스 특성을 기반으로 한 핵심 경쟁력을 반영하여 영업 직원의 열정과 능력에 대한 완전한 놀이, 혁신 및 업그레이드, 개혁 및 혁신, 성공적으로 성공을 촉진하는 효과적인 제안을 제시했습니다.
